Case #02

Profilierung im übersättigten Markt

Ausgangssituation

Eine universitäre Einrichtung steht in engem Wettbewerb zu ähnlich-artigen Einrichtungen. Das Management sucht ein Soundboard zur Strategieentwicklung, um bei sehr begrenzten Ressourcen erfolgreiche eine Marktdifferenzierung zu schaffen und operative Instrumente für die Umsetzung dieser verbesserten Positionierung zu gewinnen.

Maßnahmen

Fragenbögen zur ausdifferenzierten Status-quo-Erhebung, Interviews, Market-Researches, Strategieklausur Führungsebene.

Ergebnis

Einrichtung neuer Methoden und einem dafür passenden aussteuerbaren Cockpit, das schrittweise die fokussierte Anpassung der Aktivitäten an erfolgversprechende Zielgruppen umsetzen und überwachen kann. Ausdünnung und Priorisierung des Leistungsportfolios. Grundlagenlegung zur eindeutigen Profilierung am Markt.